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管理團隊
TEAM
  • 公司高層介紹

    公司(si)高層管理團隊均來自于部隊退伍軍人,

    曾在部隊(dui)大熔爐中(zhong)鍛造(zao)了多年,培養了堅韌(ren)、果敢、剛強的性格,具(ju)有較強的執行力與組織能力。

    在企業(ye)運營管(guan)理(li)過程中,貫入(ru)了軍人的特性與(yu)工(gong)作作風,以軍事化的管(guan)理(li)模式輸入(ru)公司,

    打造出了(le)一支具有高效、專業(ye)、務實(shi)、擔(dan)當(dang)、創新能力的優秀團隊,

    通過公(gong)司幾年的沉淀與(yu)努力,贏得了(le)市(shi)場(chang)的贊譽(yu)及(ji)認可,在市(shi)場(chang)及(ji)行業(ye)塑造了(le)置蜀******。

  • 置蜀公司創始人 董事長兼總經理 蘭禮才
    法律專業碩士研究生;
    ******人力資源管理師;
    四川清潔協會副會長;
    曾服役中央警衛局戰士
    服役期間先后獲得優秀共產黨員,榮立三等功兩次、二等功一次等稱號;
    于2009年創立了置蜀公司,自創立公司至今,歷時九年有余,帶領置蜀人一路開疆拓土,攜手奮進,締造了置蜀******,目前公司服務面積約1400萬平米,員工人數2000余人,完成了公司的第二個五年布局,業務發展覆蓋了北京、南京,實現了跨省跨區域的運營管理。
  • 置蜀公司常務副總經理 祁國成
    本科學歷;
    曾服役成都軍區警衛營戰士;
    綿陽市物業管理專家;
    成都市物業管理專家;
    物業管理行業培訓講師;
    物業管理資深專家。
    服役期間先后獲得優秀共產黨員、軍事標兵、先進帶兵模范等榮譽;
    退役后加入物業管理行業,曾在:戴德梁行、華潤集團、嘉誠新悅集團等一線******企業履新,十多年的物業行業從業經驗,對物業管理有著自己獨到的理解與認知。
  • 置蜀公司工程部經理 何勇

    1、在公司總經理的領導下,制定、貫徹、執行(xing)各物業服務中心設備管理方面的規章(zhang)、制度。

    2、對各物(wu)業公司服務中心的備品備料(liao)進行(xing)同(tong)意管理,制定相應(ying)的管理規定;

    3、與財務部一起對物(wu)料的采(cai)購進行審(shen)核(he)、監控(kong)(kong),做好成(cheng)本控(kong)(kong)制;

    4、對(dui)存放與各(ge)物業(ye)服務中心的工器具實行(xing)統(tong)一管理、統(tong)一調配制定相應的管理規(gui)定;

    5、檢(jian)查、監督(du)、指導各物業服務中心(xin)設(she)備主管的工(gong)作。

    6、負責組(zu)織設(she)備(bei)(bei)的(de)使(shi)(shi)用、維護(hu)、革(ge)新改造直至報廢的(de)整個使(shi)(shi)用過(guo)程的(de)管理工作,使(shi)(shi)設(she)備(bei)(bei)始(shi)終處(chu)于良(liang)好的(de)技術狀態。

    7、在"安全、可靠、經濟(ji)、合(he)(he)理"前提下,與采購小(xiao)組(zu)及時供(gong)給(gei)各設(she)備所需的(de)物料,做好物料綜合(he)(he)利用的(de)工作。

    8、統一調配(pei)公司各物(wu)業服務中(zhong)心的維(wei)修人員,組(zu)織人力、物(wu)力及時完成住(zhu)戶(hu)提(ti)出(chu)的報(bao)修要求(qiu),為住(zhu)戶(hu)提(ti)供良好的工作、生活條件(jian)。

    9、組(zu)織編(bian)制(zhi)各種設備的保養(yang)、檢(jian)修計劃,原(yuan)材料采購(gou)計劃,并組(zu)織實(shi)施。

    10、組(zu)織收集、編制(zhi)各種設備(bei)的技術資料、圖紙,做好設備(bei)的技術檔案管理工作。

    11、組織擬(ni)定設備管(guan)理、操作、維護的各種程序文件和技術(shu)標準(zhun),并監督執行。

    12、組(zu)織(zhi)員工開展技術業務學(xue)習,技術練兵,不斷提(ti)高員工的業務技術水平(ping)。


  • 置蜀公司行政部經理 吳秀芹

    主要(yao)負責(ze)工作內容為(wei):

    1、人事檔案管理

    2、人事考核作業

    3、員工教育培訓(xun)

    4、作息(xi)考勤(qin)管理

    5、獎懲辦法的執行

    6、各類(lei)公告的發布(bu)

    7、招(zhao)聘(pin)、錄用、升遷、離退職的辦理

    8、各項規章(zhang)制(zhi)度監督與執行

    9、協助經(jing)理制(zhi)訂公(gong)司各(ge)項管理制(zhi)度及業務(wu)計劃

    10、辦(ban)公用品(pin)的預算(suan)及(ji)購買應必須對企業(ye)的背景、企業(ye)所(suo)在(zai)行(xing)業(ye)及(ji)市場的定位(wei)、企業(ye)行(xing)政管理系統及(ji)企業(ye)文化有所(suo)了解.

  • 置蜀公司財務部經理 彭麗

    主要負責(ze)工作內容為:

    1、參與(yu)制定(ding)本公司財務制度及(ji)相應的實施細則。

    2.、參(can)與本公司的(de)工程項(xiang)目可信性研(yan)究和(he)項(xiang)目評估中的(de)財務分析工作。

    3.、負責董事會及總(zong)經理所需(xu)的財務(wu)數據(ju)資料的整理編報。

    4、負責對財務工作有關的外部(bu)及政(zheng)府部(bu)門,如稅務局、財政(zheng)局、銀行(xing)、會(hui)計(ji)事(shi)務所(suo)等聯絡、溝通工作。

    5、負責資金管理、調度(du)。編(bian)制月、季、年(nian)度(du)財務(wu)情(qing)況說明(ming)分析,向公(gong)(gong)司領(ling)導報告公(gong)(gong)司經(jing)營情(qing)況。

    6、負(fu)責統計、復核工作,每(mei)月負(fu)責編(bian)制銷售應收款報表,并(bing)督促銷售部及時催交(jiao)款。

    7、負(fu)責每月轉賬(zhang)憑(ping)證的編制,匯總所有的記(ji)賬(zhang)憑(ping)證。

    8、負責公司總長及所以明細分類的(de)記賬(zhang)、結賬(zhang)、核對(dui).

    9、 協助出(chu)納(na)做好(hao)各項目款(kuan)項的收款(kuan)工作(zuo),并配合(he)銷售(shou)部(bu)門做好(hao)銷售(shou)分析(xi)工作(zuo)。


  • 置蜀公司秩序部經理 嚴早春

    1.負(fu)責(ze)安(an)保部全面工作,確保本部門各(ge)項工作的政策運行(xing);

    2.制(zhi)定部門(men)工作計劃、崗(gang)位職責、規章(zhang)制(zhi)度、工作程序(xu)并嚴格督導;

    3.主持召(zhao)開部(bu)門(men)工(gong)(gong)作例(li)會,部(bu)署各(ge)項工(gong)(gong)作安(an)排、責(ze)任到人,完(wan)成時間(jian)明確,督導、檢(jian)查其各(ge)項決議的執行(xing)情(qing)況;

    4.了解周邊地理環境,熟悉本項目公(gong)共(gong)設備的(de)位置和安保監控的(de)重點(dian),做好經常性的(de)巡視檢(jian)查,發現(xian)問(wen)題及時做出反應;

    5.遇(yu)有突(tu)發(fa)(fa)事(shi)件發(fa)(fa)生時,立即(ji)按照應急處(chu)理程(cheng)序(xu)執行,并及時與相關部門配合(he)做好各項處(chu)置(zhi)、善后工(gong)作;

    6.制定年度培訓大綱及培訓教材,定期對本部門人員進行培訓,進行定期的考核工作;

    7.負責協(xie)助(zhu)配合當地公安機關、消防部門、社區的工(gong)作。


  • 綿陽分公司總經理 張強
    1.負責(ze)保潔部日常(chang)管(guan)理工作,保證各區域和外圍環境清潔衛生(sheng)。
    2.制定(ding)年、季度工(gong)作計劃,掌握部門各項工(gong)作指標的完成情(qing)況,加強成本核算,杜(du)絕(jue)浪費。
    3.巡視(shi)保(bao)潔(jie)部(bu)管(guan)轄區域,檢(jian)查重點區域,保(bao)證清潔(jie),并(bing)確保(bao)服務(wu)設備的完(wan)好正(zheng)常,做到保(bao)養檢(jian)查工作(zuo)經常化。
    4.負(fu)責調配和指導保潔員(yuan)按工(gong)作(zuo)(zuo)程序和標準操作(zuo)(zuo),保證質(zhi)量(liang)和工(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)效,并按時檢查保養性(xing)大清潔和衛生計劃(hua)的落實情況(kuang)。
    5.負責(ze)公司工服(fu)的管理工作,嚴(yan)格按照公司要求(qiu)進行(xing)工服(fu)管理。
    6.嚴格執行物業公司及本部門制定的管理規章制度,并檢查、監(jian)督落實情況。
    7.對部門員(yuan)工(gong)的工(gong)作情(qing)況進(jin)行全面地考核(he)。
    8.解決(jue)客戶(hu)和員工對(dui)保潔部工作(zuo)的投訴(su),處理違紀行為。
    9.制定、完善各項規章制度,不斷改進、提(ti)高服(fu)務(wu)水平。
    10.協調與其他部門(men)的關系(xi),保證部門(men)之間(jian)默契的配合。
    工作職責(ze):
    1.合(he)理安(an)排部(bu)門工作,保證(zheng)部(bu)門工作質量。
    2.定期對(dui)本部(bu)門員工進行崗位知識和操(cao)作技能培訓(xun),并進行考核;
    3.加(jia)強本(ben)部門的(de)(de)消防、安全教育,使員(yuan)工具(ju)有處理(li)突發事件的(de)(de)能力;
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